¿Cómo redactar los objetivos?

Recursos

La estructura (VERBO + VARIABLE(S) + UNIDAD DE ANÁLISIS + CONTEXTO) es la fórmula precisa para crear objetivos claros, medibles y alcanzables.

Verbo (Infinitivo): La acción intelectual que realizarán (siempre inicia con Ar, Er, Ir).
Variable(s) / Objeto de Estudio: El "qué" están estudiando (el fenómeno).
Unidad de Análisis: El "quiénes" están estudiando (las personas, empresas, productos).
Contexto: El "dónde" y "cuándo" (lugar, tiempo).

Ejemplo

Tabla Guía para Formulación de Objetivos (Enfoque Plan de Negocios)

Tipo de Objetivo	Verbo (Ejemplos)	Fórmula: Verbo + Qué + Quiénes + Dónde/Cuándo	Ejemplo (Plan de Negocios: Comercialización Saraguro)
Objetivo General (El "para qué" del plan de negocios)	Evaluar Diseñar	`Determinar la factibilidad técnica, de mercado, administrativa y financiera (Variables) para la creación de un modelo de negocio asociativo de comercialización (Propuesta) de productos agroecológicos (Unidad) del cantón Saraguro (Contexto).`	Evaluar la factibilidad técnica, de mercado, administrativa y financiera para la creación de un modelo de negocio asociativo de comercialización de productos agroecológicos del cantón Saraguro.
Específico 1: Estudio de Mercado (Oferta y Demanda)	Analizar Determinar	`Analizar el mercado potencial (demanda, oferta, precios y canales) (Variables) para los productos agroecológicos (Unidad) de Saraguro en las ciudades de Loja y Cuenca (Contexto).`	Analizar el mercado potencial (demanda, oferta, precios y canales) para los productos agroecológicos de Saraguro en las ciudades de Loja y Cuenca.
Específico 2: Estudio Técnico (Operaciones)	Establecer Definir	`Establecer los requerimientos técnicos y operativos (logística, acopio, empaque y tamaño del proyecto) (Variables) para el funcionamiento del modelo de negocio asociativo (Propuesta).`	Establecer los requerimientos técnicos y operativos (logística, acopio, empaque y tamaño del proyecto) para el funcionamiento del modelo de negocio asociativo.
Específico 3: Estudio Administrativo (Organización y Legal)	Diseñar Definir	`Diseñar la estructura organizacional y legal (Variable) del modelo asociativo (Propuesta), definiendo la organización, roles, manual de funciones y estatutos (Contexto).`	Diseñar la estructura organizacional y legal del modelo asociativo, definiendo la organización, roles, manual de funciones y estatutos.
Específico 4: Estudio Financiero (Viabilidad Económica)	Determinar Elaborar	`Determinar la viabilidad financiera (Variable) del modelo, proyectando la inversión inicial, costos, ingresos y calculando los indicadores de rentabilidad (VAN, TIR) (Contexto).`	Determinar la viabilidad financiera del modelo, proyectando la inversión inicial, costos, ingresos y calculando los indicadores de rentabilidad (VAN, TIR).

💡 Ejemplos Adicionales con Verbos Específicos

Definir (Descriptivo)

Objetivo: Definir el perfil del consumidor (Variable) de productos orgánicos (Unidad) en la ciudad de Loja (Contexto).
(Útil para el Estudio de Mercado).
Medir (Cuantitativo/Descriptivo)

Objetivo: Medir la demanda insatisfecha (Variable) de papas nativas (Unidad) en el segmento de restaurantes gastronómicos (Contexto).
(Útil para el Estudio de Mercado).
Analizar (Relacional/Explicativo)

Objetivo: Analizar cómo la asociatividad (Variable 1) impacta en la reducción de costos logísticos (Variable 2) para los productores (Unidad).
(Útil para el Estudio Técnico y Financiero).
Establecer (Descriptivo/Comparativo)

Objetivo: Establecer una comparación de costos (Variable 1) entre el transporte propio (Variable 2) vs. el transporte tercerizado (Variable 3) para la ruta Saraguro-Cuenca (Contexto).
(Útil para el Estudio Técnico).
Verificar (Confirmatorio)

Objetivo: Verificar el cumplimiento de los requisitos legales (Variable) para la constitución de una asociación de economía popular y solidaria (Unidad) en Ecuador (Contexto).
(Útil para el Estudio Administrativo/Legal).
Demostrar (Explicativo/Cuasi-Experimental)

Objetivo: Demostrar que la implementación de una "marca territorio" (Variable 1) genera un incremento en la proyección de ventas (Variable 2) del modelo de negocio (Contexto).
(Útil para el Estudio de Mercado/Financiero).
Probar (Experimental / Propuesta)

Objetivo: Probar la efectividad de un empaque ecológico (Variable/Propuesta) para mantener la vida útil (Variable 2) de las hortalizas (Unidad) durante la logística (Contexto).
(Útil para el Estudio Técnico).

Rúbrica para Evaluar Objetivos (Enfoque Plan de Negocios)

Criterio	Sobresaliente (4 Puntos)	Competente (3 Puntos)	En Desarrollo (2 Puntos)	Insuficiente (1 Punto)
1. Objetivo General (Factibilidad)	El Objetivo General está perfectamente formulado como un estudio de factibilidad o diseño de plan de negocios. Incluye los 4 elementos (Verbo, Propuesta/Variables, Unidad, Contexto).	El Objetivo General se enfoca en la factibilidad, pero es vago (ej. "Analizar un emprendimiento") o le falta 1 elemento estructural (ej. el contexto).	El Objetivo General se confunde con un Objetivo Específico (ej. "Realizar el estudio de mercado") o es un verbo de acción (ej. "Implementar el negocio").	No hay un Objetivo General claro, o no tiene relación con un plan de negocios (ej. "Conocer la historia de Saraguro").
2. Cobertura de Estudios (M-T-F)	Los Objetivos Específicos (OEs) cubren todos los estudios esenciales (ej. Mercado, Técnico, Administrativo/Legal, y Financiero) de forma clara y sin solaparse.	Los OEs cubren la mayoría de los estudios esenciales, pero falta uno (ej. no hay estudio administrativo/legal) o dos estudios están mezclados confusamente.	Los OEs solo cubren 1 o 2 de los estudios requeridos, dejando el análisis de factibilidad incompleto.	Los OEs no corresponden a los estudios de un plan de negocios (ej. son una lista de tareas como "Comprar maquinaria" o "Buscar clientes").
3. Claridad Estructural (Los 4 Elementos)	Cada Objetivo Específico (ej. el de Mercado, el de Finanzas) está metodológicamente bien escrito, incluyendo su Verbo, Variables (ej. demanda, VAN/TIR), Unidad y Contexto.	La mayoría de los OEs tienen los 4 elementos, pero uno de ellos es estructuralmente débil (ej. el estudio técnico solo dice "Definir las operaciones").	A varios OEs les faltan elementos structurales (ej. no definen las variables a medir en el mercado) o usan verbos de acción (ej. "Pagar los impuestos").	Los OEs carecen de estructura metodológica; son solo títulos (ej. "Estudio de Mercado", "Finanzas").
4. Coherencia y Secuencia Lógica	La suma de los OEs (Estudio de Mercado + Técnico + Admin + Financiero) es la secuencia lógica y completa para lograr el Objetivo General (Evaluar la Factibilidad).	La secuencia es lógica, pero falta un paso intermedio. O bien, un OE es redundante (ej. dos OEs para el mismo estudio de mercado).	El orden de los estudios es incorrecto (ej. el estudio financiero antes que el de mercado) o los OEs no suman el total del Objetivo General.	No hay relación lógica ni secuencial entre los objetivos. Parecen ideas sueltas.

Actividades

Redacta 1 objetivo general
Redacta al menos 3 objetivos específicos
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